Schneider Electric accompagne ses clients très en amont de leur projet de construction-rénovation. En témoigne le partenariat public privé (PPP) mis en place pour le pôle énergies de l’hôpital d’Alès.
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Dans le cadre du Plan Hôpital initié par le ministère de la Santé, l’hôpital d’Alès (Gard) s’est lancé dans la construction d’un nouveau bâtiment de Médecine Chirurgie Obstétrique de 275 lits. Devant l’ampleur et le montant des travaux, une solution originale a été imaginée en partie grâce à l’initiative de Schneider Electric. « Les responsables de l’hôpital ont scindé les investissements en deux parties, raconte Maurice Gava, de l’agence Schneider Electric d’Aix-en-Provence. L’une, sous forme d’appel d’offres classique de type Marchés publics, couvre la construction de |
l’hôpital lui-même. L’autre concerne le pôle énergies (qui fournit et distribue les énergies et les fl uides pour l’ensemble du site) dans le cadre d’un partenariat public privé (PPP). » Le contrat de partenariat est avant tout un contrat global qui comprend le fi nancement, la construction, la maintenance et l’exploitation sur une durée de plus de vingt ans. Il se caractérise par un partage équilibré des risques entre la collectivité et les opérateurs privés. Ce dispositif permet à la personne publique de bénéfi cier avant tout de solutions techniques innovantes et d’une qualité d’exploitation, de fi nancement et de gestion contractualisés. A partir du “programme fonctionnel”, c’est-à-dire l’expression des stricts besoins de l’hôpital, le PPP a été lancé en décembre 2006 selon une procédure de “dialogue compétitif” : trois projets architecturaux et techniques concurrents ont été successivement présentés, en s’affi - nant au fur et à mesure pour aboutir à une offre finale. En décembre 2007, Schneider Electric fi gure dans le projet lauréat du groupement Alès Environnement Santé, porté par Gespace, fi liale de Dalkia. Pour sa part, Schneider Electric est aujourd’hui en charge de la conception, de la fourniture, de l’installation et de la mise en service de l’ensemble du lot électrique (équipements HTA, transformateurs HTA/BT, TGBT et automatismes de GTC, en groupement avec SDMO en charge de la fourniture des groupes électrogènes de secours), pour une livraison clé en main en juillet prochain.
