Une panne d’électricité peut avoir de lourdes conséquences. Si le risque zéro n’existe pas, il est possible de se prémunir contre une éventuelle défaillance de l’alimentation électrique et d’assurer la qualité et la disponibilité de l’énergie électrique.
 |
|
10 milliards d’euros ! C’est le montant annuel des pertes causées par les coupures électriques dans les secteurs de l’industrie et du commerce à l’échelle de l’Europe ou des Etats-Unis. Un chiffre colossal ! Si certains secteurs, comme les télécommunications ou la finance, paraissent particulièrement exposés, l’industrie et certains bâtiments tertiaires sont tout aussi sensibles à une défaillance électrique. Une défaillance qui, outre les enjeux financiers, peut avoir de graves conséquences sur le plan humain. C’est le cas, par exemple dans les |
établissements de santé, les infrastructures de transport, le contrôle aérien, etc. Des solutions existent pour protéger les hommes, les bâtiments, les process, contre les pannes électriques.
Leur efficacité repose sur un juste équilibre entre les trois composantes de l’installation électrique : son architecture, les produits et équipements choisis et mis en oeuvre dans les règles de l’art, les services d’exploitation et de maintenance, adaptés au niveau de performance requis. Et cela, tout au long du cycle de vie de l’installation.
|
|
|
|
|
Un équilibre à préserver à tout prix
Sous l’intitulé Critical Power, Schneider Electric préconise une démarche permanente de sûreté de fonctionnement. Les explications de Roland Zuanon, responsable marketing.
 |
Quels sont les facteurs qui fragilisent une installation électrique et qui doivent alerter les décideurs, les investisseurs, les exploitants de site ?
Certains process critiques ne supportent aucune coupure. Il est donc indispensable, dès la construction d’un tel site, d’analyser précisément les besoins et d’orienter les choix de conception de l’installation électrique afin de réduire les risques de défaillances. De plus, dans les entreprises, les activités et les bâtiments évoluent très vite et l’installation électrique se modifie pour répondre à de nouveaux besoins. Si ces perspectives d’évolution n’ont pas été envisagées lors de la conception de l’installation, des risques apparaissent, liés par exemple à un dimensionnement initial peu compatible avec l’ajout de certains équipements, à l’architecture de l’installation pas toujours adaptée à la criticité des nouveaux process, aux besoins en formation des équipes d’exploitation ou de maintenance, etc. D’où l’intérêt de développer une démarche de sûreté de fonctionnement qui replace toute évolution dans le contexte global de l’installation en veillant à préserver l’équilibre entre les trois piliers : architecture, produits, services.
Que propose Schneider Electric à travers sa démarche Critical Power ?
Il s’agit d’accompagner les décideurs, les investisseurs, les exploitants, afin que l’équilibre évoqué ci-dessus ne soit jamais menacé, tout au long du cycle de vie de l’installation. Cela passe par l’élaboration d’un plan de sûreté de fonctionnement qui intègre notamment :
- l’analyse des besoins du process, en particulier les aspects critiques,
- l’adaptation de l’installation en conséquence (modification de l’architecture, modernisation des équipements, etc.),
- la programmation réfléchie d’interventions de maintenance,
- la gestion des équipements en fin de vie,
- la formation des équipes d’exploitation et de maintenance aux nouveaux produits installés. Schneider Electric peut ensuite intervenir à chacune des étapes de ce plan pour apporter son expertise. Par exemple : c en concevant un système résilient pour sécuriser l’alimentation électrique d’un process,
- en proposant des équipements de monitoring facilitant la maintenance prédictive et la traçabilité,
- en sélectionnant des composants adaptés aux contraintes du site,
- en accompagnant les équipes d’exploitation et de maintenance lors de phases critiques (comme le basculement mensuel sur des sources de secours dans les établissements de santé) et surtout lors des phases d’extension,
- en proposant des services d’optimisation de l’exploitation (télésuivi, assistance en ligne, formation, etc.).
Cela suppose une force de frappe importante, qualifiée, disponible. Quelles sont les ressources de Schneider Electric pour couvrir ce vaste champ d’action ?
De par nos activités historiques en distribution électrique, nous possédons des compétences sur l’ensemble de ces besoins. De plus, nos nombreuses implantations, partout en France, favorisent la proximité avec nos clients. Grâce à notre centre européen de réalisation de projets, nos 20 centres d’études et de réalisation, nos 25 centres de maintenance et d’intervention, nos ateliers Transfo Services, nous disposons d’un formidable réseau de techniciens spécialisés, répartis dans toutes les régions, que nous pouvons mobiliser dans des délais très brefs. Un dispositif que viennent enrichir l’Institut Schneider Formation et notre usine de pièces de rechange.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilité de l’énergie : des vies en jeu
L’hôpital Saint-Joseph est le premier hôpital privé français : un Marseillais sur trois y est né, 40 000 patients y sont accueillis chaque année.
 |
“Notre mission, déclare Florent Rovello, directeur général adjoint, consiste à assurer la continuité des soins. Pour cela, nous avons besoin d’électricité en permanence : en particulier pour les opérations à coeur ouvert, pour le service de réanimation, pour les grands prématurés, mais aussi pour le fonctionnement des ascenseurs ou encore celui du système informatique qui contient le dossier médical des patients. En cas de panne, des vies sont en jeu.”
Une démarche pionnière
Dès 1999, l’hôpital a donc engagé une collaboration avec Schneider Electric visant à garantir la sûreté de fonctionnement de son installation. “Nous avions alors interrogé EDF qui s’engageait uniquement sur la fiabilité de l’énergie électrique, sans en assurer la disponibilité à travers l’installation, explique Laurent Verneret, directeur technique. Schneider Electric possédait cette compétence et nous nous sommes lancés dans une démarche pionnière, avant même la publication des recommandations du ministère de la Santé pour améliorer la sécurisation des établissements de soins.” Tous les points critiques ont d’abord été audités : sources d’énergie (arrivées EDF, groupes électrogènes), perturbations (harmoniques, surtension, etc.), plan de protection, monitoring, etc. Puis un plan directeur a été proposé avec un budget réparti sur plusieurs années. “Nous avons défini des priorités sans perdre de vue que l’hôpital vit et que tous les éléments de l’architecture électrique sont liés. Toute intervention sur un bâtiment est susceptible de bouleverser l’équilibre de l’installation”, précise Laurent Verneret.
Des évolutions maîtrisées et anticipées
De nombreuses actions ont été menées ces dernières années, à commencer par la mise en redondance de la boucle moyenne tension en 20 000 V aujourd’hui alimentée par trois sources différentes et reconfigurable automatiquement grâce au système Sabine(1). Une nouvelle architecture du réseau électrique a été élaborée avec la sécurisation des équipements électriques et de monitoring et la redondance de l’alimentation pour les process les plus critiques. Le système de supervision a été enrichi d’outils de conduite du réseau électrique et d’outils de mesure pour optimiser la gestion de l’énergie. Des matériels mieux adaptés aux contraintes ont été mis en oeuvre, d’autres ont été rénovés. “Nous avons étudié ensemble les meilleures solutions en anticipant de possibles événements, ajoute Laurent Verneret. De même, les évolutions futures, inscrites au plan directeur de l’hôpital, ont été prises en compte, comme la construction du Pôle Parents Enfants récemment inauguré.”
Bien sûr, les équipes d’exploitation et de maintenance ont été formées aux nouveaux équipements afin de pouvoir agir de façon autonome.
“Pour fonctionner, cette démarche doit être menée dans le cadre d’une étroite collaboration entre nos experts et notre client, conclut Philippe Tessaro, vendeur Grand Bâtiment, qui pilote ce projet pour Schneider Electric. Nous apportons notre savoir-faire en ingénierie de sûreté de fonctionnement mais c’est l’exploitant qui est à même de nous renseigner sur la criticité de son installation. Il est un acteur essentiel, comme le stipule la nouvelle norme NF C 15-211 qui en fait le garant de la cohérence électrique globale de l’établissement”.
|
|
|
|
|
|
|
|
