Une migration à hauts risques

Paris, La Défense. Les tours jumelles de la Société Générale, deux demi cercles reliés par un coeur central et coiffés d’un toit en biseau, dominent le quartier d’affaires.

Remarquables par leur architecture, la tour Chassagne et la tour Alicante (en référence respectivement à la pierre blanche et au marbre rouge du même nom) comptent 37 étages, soit environ 165 000 m2 de surface utile. Afin d’assurer le confort des quelque 7 500 collaborateurs qui travaillent sur ce site, tout en veillant à l’optimisation de sa performance énergétique, la Société Générale a équipé l’édifice, dès sa construction, d’un système de gestion technique du bâtiment TAC.

Optimiser les coûts et garantir un confort satisfaisant

Une trentaine de concentrateurs reliés à un réseau Ethernet sont implantés tous les deux étages, sur l’ensemble du bâtiment. 2 000 automates TAC pilotent les fonctions chauffage, ventilation et climatisation ainsi que l’éclairage ; ils sont reliés à 150 automates programmables industriels dédiés, eux, à la gestion des groupes froids, des TGBT, etc. De plus, 25 postes de supervision renseignent sur le fonctionnement du bâtiment, permettent d’améliorer sa performance énergétique ou encore aident les différents corps d’état dans les diagnostics en cas de panne. “Le responsable du projet à la Société Générale était féru de technologie et nous a commandé un système ambitieux, raconte Jocelyn Moulin, chef de service d’automatisme pour Elyo Ile-de-France, Agence GESCO. L’objectif était, déjà, d’optimiser les coûts d’énergie (fluides et électricité) tout en proposant un niveau de confort satisfaisant. Avec cette solution TAC, nous étions pionniers à l’époque et, encore aujourd’hui, un bâtiment comportant autant d’automates est rare en Europe.”
Depuis deux ans, Elyo est engagé, en étroit partenariat avec Schneider Electric, dans un périlleux chantier : la modernisation de l’ensemble du système et, en particulier, la substitution du logiciel de supervision d’origine par le logiciel Continuum Cyberstation. “L’ancienne gamme TAC était en fin de vie, nous n’étions plus en mesure d’assurer la maintenance de l’installation. Le basculement était inévitable”, reprend Jocelyn Moulin. Le challenge : réussir la migration vers le nouveau logiciel en travaillant en environnement occupé… et pas n’importe quel environnement ! Un site de haute criticité, ne supportant aucune coupure d’alimentation électrique.

Un véritable défi technologique

Outre les conditions d’intervention n’autorisant aucun droit à l’erreur, les équipes d’Elyo et de Schneider Electric ont été confrontées à de nombreux défis techniques : la reprise de la partie informatique, la découverte d’un nouvel environnement graphique, la reprise de la programmation et celle des protocoles de communication. “Nous sommes passés d’un environnement OS/2 à un environnement Microsoft, soit deux générations informatiques très différentes. Nous avons repris l’ensemble du réseau, passant d’un débit de 10 Mbits/s à 100 Mbits/s. Nous quittions un système parfaitement maîtrisé pour un univers tout à fait nouveau. Nous avons dû vérifier l’interopérabilité d’équipements d’âges différents, intégrer de nouveaux automates, etc. Nous avons également intégré un process spécifique pour le confort (éclairage, climatisation, volets, etc.). Or, certaines fonctions n’existaient pas et nous avons dû les re-générer à la main. Un travail dans l’ombre afin que l’utilisateur ne voie aucune différence entre les fonctionnalités offertes par l’ancien et par le nouveau système. De même, nous possédions 2 000 synoptiques dans le système originel tandis que la nouvelle bibliothèque était vide ! Heureusement, Schneider Electric nous a aidés à transférer de nombreuses données pour constituer notre nouvelle bibliothèque. Et les 50 000 points d’alarme gérés par le logiciel ! Il a fallu tout reprogrammer.” Et Jocelyn Moulin de conclure : “Cela nous a pris un an mais nous avons toujours bénéficié de l’assistance du constructeur à nos côtés et de l’appui de notre client Société Générale !”