Fonctions support et Stratégie

Nous auditons régulièrement nos filiales ou des domaines particuliers jugés à risque par la direction. Au-delà de notre analyse, nous fournissons des recommandations qui visent à améliorer la croissance et les performances de l’entreprise.

Un audit dure en général cinq semaines ; il est conduit par une équipe de cinq ou six auditeurs. La première semaine consiste à se familiariser avec l’entité, les processus et le risque à auditer. Cette phase préparatoire nous permet de comprendre les enjeux et de nous faire connaître des responsables.
Nous rassemblons de la documentation et menons une série d’entretiens préliminaires. Puis, vient la phase cœur de l’audit - le travail sur le terrain - pendant laquelle nous menons les entretiens, effectuons l’analyse et procédons aux tests. La phase finale consiste à présenter l’état de la situation et nos recommandations à l’équipe dirigeante.

C’est un travail passionnant et varié malgré la rigueur méthodologique. On apprend constamment de nouvelles choses et on est sans cesse exposé à de nouveaux sujets et de nouvelles personnes. Comme nous sommes une entreprise internationale, notre activité est d’envergure mondiale et nécessite de nombreux déplacements. C’est un travail exigeant et enrichissant. Au bout de quelques années, il peut déboucher sur une grande variété d’autres fonctions, notamment dans la finance.